Category: Samfund (Page 2 of 2)

Når overgangen til voksenlivet er svær: Venskabsfamilier bygger broer

Fredericia kommune er en af de tre kommuner på landsplan, der nu sammen med organisationen Mentorbarn skal hjælpe unge i udsatte positioner mellem 18 og 30 år godt og trygt ind i det tidlige voksenliv. 

Foto: genereret med AI af Sebastian Høeg

Af Rebekka Hollænder

For nogle unge voksne kan det tidlige voksenliv være rigtig svært at navigere i. Det skal en udvidelse af støtten til organisationen Mentorbarn nu lave om på. Fredericia Kommune støtter allerede organisationens arbejde mes børn, men nu skal unge voksne i alderen 18-30 år inkluderes.

En helt ny målgruppe

”Vi oplever, at unge over 18 selv henvender sig til os og fortæller, at de gerne vil have en venskabsfamilie. Vi er derfor rigtig glade for at vi med støtte fra Det Obelske Familiefond, vækst og overskud kan udvide vores målgruppe og venskabsfamiliekonceptet.”
Sådan fortæller Amanda Thor Andersen, der er metodekonsulent i Mentorbarn.

Mentorbarn er en NGO (non profit organisation), hvor det tidligere har været børn fra belastede hjem eller med andre udfordringer, som har kunne få en såkaldt venskabsfamilie, altså en familie, der frivilligt ser barnet en gang imellem, og giver noget ekstra støtte og stabilitet.

Men nu kan Mentorbarn altså sammen med Fredericia og to andre kommuner udvide organisationens målgruppe til de 18-30-årige. 

Forløbet fungerer sådan, at det er unge, der allerede har kontakt til kommunen, som sendes videre til Mentorbarn. Kommunen er derfor en essentiel samarbejdspartner i projektet. 

”De ved, hvad det er for nogle unge, som mangler netværk og trygge voksenrelationer, og derfor er det dem, der fortæller om vores tilbud og henviser de unge til os,” fortæller Amanda Thor Andersen.

Om Fredericia kommunens samarbejde med Mentorbarn:
  • Fredericia Kommune indgår sammen med Vordingborg og Kolding kommuner i Mentorbarns udviklingsprojekt om at forme et velfærdstilbud til udsatte unge i alderen 18-30 år.
  • Fredericia Kommune kan omkostningsfrit få matchet 15 til 20 unge med en venskabsfamilie i både 2025 og 2026.
  • Udviklingsprojekt sætter fokus på via Mentorbarns frivillige venskabsfamilier at understøtte unge i alderen 18 til 30 år i overgangen til voksenlivet.
  • Mentorbarns frivillige venskabsfamilie er helt almindelige familier, der stiller sig til rådighed for en ung i en udsat position. Familien åbner sit hjem og inviterer ind i familiens fællesskab og aktiviteter. 
  • Udviklingsprojektet, som Fredericia Kommune er en del af, er finansieret af Det Obelske Familiefond.

Kilde: Pressemeddelelse fra Fredericia Kommune

Et projekt i udvikling – de unges stemme er vigtig

Projektets udvidelse til de unge voksne er helt nyt – der skal altså en del udvikling til endnu. Men Mentorbarn har en klar ide om, hvordan det skal gøres. De vil nemlig inddrage unge, der selv har oplevet at stå i en situation, hvor de godt kunne have brugt en venskabsfamilie.

”Vi har valgt at det her projekt, hvor vi skal udvide vores målgruppe, skal ske i tæt samarbejde med unge mennesker. Det er jo unge voksne, som nu skal være en del af Mentorbarns målgruppe, og det er derfor virkelig vigtigt, at indsatsen bliver skabt gennem de unge selv, da de jo er eksperter på eget liv. Så vi har ansat nogle unge mellem 18 og 30 år, som selv har erfaring med at opleve netværksfattigdom,” fortæller Amanda Thor Andersen.

En af de unge i panelet er Laura* på 29 år. 

Laura har selv stået og haft brug for en stabil voksen. For allerede efter gymnasiet var der mange valg hun skulle til at tage, hvor hun følte, at hun stod helt alene. Her kunne hun selv godt have brugt et initiativ som Mentorbarns venskabsfamilier. 

”Jeg har selv erfaret, hvor svært det kan være at gå fra ung til voksen, hvis man ikke har en rollemodel eller nogen at læne sig opad, når nogle af de store beslutninger skal træffes,” siger Laura.

I panelet vil Laura gøre hvad hun kan for at skabe nogle rammer, som kan være til gavn for andre unge, der står samme sted, som hun selv gjorde.

”I panelet vil jeg bidrage med noget personlig erfaring i forhold til, hvad jeg selv følte, jeg manglede dengang, og hvad der kan være vigtigt for den unge i sådan en relation,” tilføjer hun.

Mentorbarn regner med sammen med Fredericia Kommune at få ca. 15-20 unge voksne igennem projektet frem til 2026, og de første unge skulle meget gerne blive henvist inden jul.

*

*Redaktionen kender Lauras fulde navn, men hun ønsker kun at stille op med fornavn her. 

Værestedet Solstrålen: 30 år med støtte og fællesskaber for tidligere misbrugere

Solstrålen har jubilæum, og det skal fejres. Foreningen, som er landets ældste af sin slags, har de sidste 30 år hjulpet tidligere misbrugere og deres pårørende i Fredericia kommune.

Mere end 60 gæster lagde vejen forbi Tøjhuset for at fejre Solstrålen. Foto: Mathilde Lenskjold

Af Mathilde Lenskjold

I dag, d. 2 oktober, fejrer værestedet Solstrålen sin 30-års fødselsdag med sodavand og lagkage i Tøjhuset midt i Fredericia. I tre årtier har frivillige og fastansatte i samarbejde med kommunen nu hjulpet de borgere, der har afsluttet deres behandlingsforløb, og har haft brug for ekstra hjælp til at blive udenfor misbrugsmiljøet.

”Solstrålen er noget vi kan være stolte af, både som borgere og brugere”

Blandt de mange gæster var medstifter af Solstrålen Cliff Kaltholt. Han har fulgt værestedet tæt siden begyndelsen, og han er stolt over, at værestedet i dag er et forbillede for mange lignende foreninger landet over:

”Da vi stiftede Solstrålen i 1994, var der ingen der troede på at man overhovedet kunne blive stoffri, hvis man først havde haft et misbrug. Det er alle vores brugere et eksempel på, at man godt kan. Solstrålen er noget vi kan være stolte af, både som borgere og brugere,” lød det fra medstifteren i velkomsttalen.

Morfinbyen

Fredericia fik i 2019 øgenavnet ”Morfinbyen,” grundet deres rekordhøje antal af borgere med morfinmisbrug. Det har fået Fredericia kommune til at prioritere netop rusmiddelområdet og vigtigheden af at have et bredt udbud af muligheder for aktive og tidligere misbrugere. Selvom Solstrålen ikke længere finansieres af kommunen, er der stadig et tæt samarbejde mellem de to.

Muligheden for at dyrke de sunde relationer

Mere end 1000 borgere har benyttet sig af Solstrålen gennem de sidste 30 år – en af dem er Stine. Stine er ansat hos Solstrålen, men før sin ansættelse gjorde hun i 10 år brug af værestedet som gæst:

”Det var enormt svært for mig at sidde derhjemme, jeg var hele tiden bange for at skulle falde tilbage i et misbrug. Så fandt jeg det her sted, hvor jeg også kunne tage mine børn med, og det blev stille og roligt mit andet hjem,” fortæller hun.

Alle medarbejdere, frivillige og bestyrelsesmedlemmer er ”eksere,” hvilket vil sige, at de selv har haft et misbrug. Det mener bestyrelsesmedlem Kim Svejstrup er vigtigt, da det giver brugerne mulighed for at tale med mennesker, der har stået i en lignende situation, og danne sunde relationer udenfor misbrugsmiljøet. Solstrålen har holdt åbent alle hverdage de sidste 30 år, og det vil de blive ved med, så længe der er nogen, der har lyst til at benytte sig af tilbuddet.

Stine fremgår ikke med efternavn eller billede, men redaktionen kender hendes fulde identitet.

Fredericia Kommunes hjemløse skal ikke længere udsættes for inklusion – og det er et skridt i den rigtige retning

Fredericia Kommune har lagt en ny strategi, som de håber, vil være en mere permanent løsning, for at få kommunens hjemløse borgere i bolig.

Foto: William Øster Enstrøm

Af William Øster Enstrøm

Efteråret er over os. Bladene falder af træerne og brisen bider i kinderne. Perfekt vejr til at låse sig inde i sit hjem og gemme sig under sit varme tæppe. Men for 65 mennesker i Fredericia, er det ikke en mulighed. Derfor har byrådet nu vedtaget en ændring i deres strategi, med forhåbninger om at få flere af de hjemløse fra gaden, ind i et varmt hjem. 

Mere Housing First
Fredericia Kommune har nemlig besluttet at afvikle deres inklusionsboliger, for at erstatte dem med udslusningsboliger. En beslutning, som Kirsten Hassing Nielsen, næstformand for senior- og socialudvalget i Fredericia er tilfreds med.

”Det har givet noget utryghed for borgerne, og har bare ikke haft den optimale hensigt, og nu har der så vist sig at være en bedre mulighed,” fortæller den konservative politiker.

Inklusionsboligerne er kendetegnet ved, at de er midlertidige. Borgeren kan bo der i op til to år, hvorefter de bliver flyttet til et nyt sted, medmindre de selv har fundet et permanent sted at bo. Og lige netop den midlertidige løsning strider imod de nationale retningslinjer, som opfordrer til at følge Housing First-tilgangen.  

Hvad er Housing First?

Hjemløshedsreformen fra 1. oktober 2023, søger at udbrede Housing First-tilgangen på national plan. Centralt for Housing First-tilgangen er en personlig tilgang til hver hjemløs. Hver borger er forskellig, og det kræver derfor en holistisk tilgang, at få den boligløse borger i et hjem. Det indebærer, at borgeren først og fremmest tilbydes en bolig og sideløbende får specialiseret støtte både økonomisk og personligt. Social- og boligstyrelsen opsummerer tilgangen i disse principper:

  • Boligen som en basal menneskeret
  • Respekt, empati og medmenneskelighed over for alle borgere
  • En forp­ligtelse til at arbejde med borgerne, så længe de har behov
  • Selvstændige boliger i almindeligt byggeri
  • Adskillelse af bolig og støttetilbud
  • Udgangspunkt i borgerens behov og selvbestemmelse
  • Recovery-orientering
  • Skadesreduktion.

Kilde: Social- og boligstyrelsens hjemmeside

Den permanente løsning
Kommunen fokuserer altså nu i stedet på udslusningsboliger. Her kan borgeren bo med støtte i op til fem år, hvorefter de har mulighed for at blive boende permanent. Og det er ikke kun byrådet, der er tilfredse med denne ændring. Begejstringen er også til at mærke hos Bjarne Dahlmann, der var leder for Kirkens Korshær i Fredericia i 11 år, indtil han trådte ned i juli. Han har nemlig oplevet, at lige netop den midlertidige løsning ikke var til gavn for de hjemløse.

”Når man skal være ude efter to år, så er man jo ikke lige så rodfæstet i lejligheden, fordi man ved, det er en begrænset periode,” fortæller han.

Ifølge Bjarne Dahlmann medfører det, at de hjemløse borgere hverken føler sig hjemme i deres lejligheder eller er sikre på, om det overhovedet er besværet værd at flytte ind i en inklusionsbolig. Og udslusningsboligerne er derfor en kærkommen implementering.

Individet skal være i fokus
Selvom begejstringen for udslusningsboligerne er stor, er der dog ikke nødvendigvis tale om en løsning, der passer til alle.

“Langt de fleste får rigtig meget glæde af at komme ud i en almindelig lejlighed, men der er jo bare en restgruppe, der har brug for noget andet,” fortæller Bjarne Dahlmann.

Og det er en udfordring som næstformand for senior- og socialudvalget, Kirsten Hassing Nielsen, har bemærket.

“Selvom det måske er den samme målgruppe, er det jo individuelle udfordringer og dermed også løsninger,” fortæller hun.

En omfattende proces

Christina Lykke Kaldahl, der er specialkonsulent hos Social- og Boligstyrelsen, er enig i, at dette er et skridt i den rigtige retning. Men det er ikke ensbetydende med, at det er en simpel løsning. For selvom Housing First strategien, i hendes optik, ikke har nogen svagheder for borgeren, er hun ikke blind for, at det er yderst omstændigt for kommunerne.

”Der er tale om en meget stor omlægning, så det kommer til at tage år, før vi ser de fulde effekter,” fortæller hun.

Det kræver derudover massiv koordination indbyrdes i kommunen, netop fordi tilgangen er helhedsorienteret og derfor omfatter både bolig, visitering og støtteindsats. Bjarne Dahlmann, der i sin tid som leder for Kirkens Korshær, havde meget samarbejde med kommunen, ser dog lyst på kommunens mulighed for at lykkes.

”Vi lykkedes med samarbejdet mellem kommunen, boligforeningen og civilsamfundet, og det håber jeg, man vil bære videre i det nye. Og det tror jeg også på,” fortæller han.

Krydstogtskibe – en uddøende race: “Vi kan jo godt lide vores turister, men vi kan også godt lide miljøet” 

Onsdag lagde det norske skib MS Nordstjernen til i Fredericia Havn. Det er ét af i alt tre krydstogtanløb på bare en uge. Men du skal måske skynde dig, hvis du er krydstogtskibsentusiast. Ifølge formanden for Klima-, Energi- og Miljøudvalget i Fredericia Kommune er krydstogtturister i det fremtidige bybillede ikke en garanti. 

MS Nordstjernen kan allerede opleves igen mandag den 7. oktober. Find mere information på visitfredericia.dk. Foto: Sebastian Wiis

af Sebastian Wiis

Det vrimlede ikke med lokale tilskuere til MS Nordstjernens anløb onsdag morgen. Det burde der måske, fordi det kan blive et sjældent syn i fremtiden, hvis Fredericia Havn tvinges til at implementere landstrøm til krydstogtskibene. Ikke desto mindre blev både skib, besætning og gæster budt varmt velkommen af Fredericia Kanonlaug og musik ved Postorkestret på en ellers kold morgen med bølgeskvulp, der både kunne ses, høres og smages. 

Gæsterne elsker Fredericia, men er det nok? 

Lone Østergaard, der er turisme- og krydstogtkoordinator for Visit Fredericia, har oplevet stor begejstring fra de mange turister, der ankommer med skibene. Hendes primære opgave er at sikre, at gæsterne får en god oplevelse og bliver modtaget med åbne arme, hvilket mange af dem kvitterer for. 

“Jeg mærker, at krydstogtgæsterne kommer op og takker os for vores nærvær og samarbejde, fordi det nedprioriterer mange andre byer. Der kommer folk forbi Fredericia, især ombord på norske og tyske skibe, og de kommer med høj sandsynlighed tilbage på et eller andet tidspunkt, ” fortæller hun. 

Østergaard ser krydstogtturismen som en positiv markedsføring af Fredericia, der kan lokke flere og flere tilbage til byen. Og ifølge hende er den personlige og varme velkomst altafgørende. Formand for Klima-, Energi- og Miljøudvalget, Tommy Nielsen, sætter ligeledes stor pris på kommunens turister, men han har sine bange anelser når det kommer til klimabelastningen, hvad angår krydstogtskibene. 

“Sådan et krydstogtskib bruger bare sindssygt meget energi, og det er jo også derfor, at de har et relativt stort CO2-aftryk,” udtaler han. 

Fredericia står altså over for nogle svære valg, hvis byen vil bevare sin status som krydstogtsdestination. Og det er på trods af, at de mange krydstogtgæster bringer penge til byens forretninger og en vis stolthed til lokalbefolkningen.

“Det er klart, vi gør os lokale klimaorienterede overvejelser omkring Fredericia Havn som krydstogtsdestination, fordi vi kan godt lide vores turister, men vi kan også godt lide miljøet,” siger Nielsen.  

Kan landstrøm være løsningen i Fredericia?

For at reducere miljøbelastningen fra krydstogtskibene er en af de mest oplagte løsninger landstrøm, hvor skibene tilsluttes elnettet i stedet for at bruge deres motorer, mens de ligger i havn. Men ifølge Tommy Nielsen er det usandsynligt, at Fredericia vil investere i landstrøm til krydstogtskibe. 

“Det bliver få havne, der investerer i landstrøm til krydstogtskibe, og jeg tror, det er usandsynligt, at Fredericia bliver en af dem. Det er ganske enkelt for dyrt,” forklarer han og tilføjer, at der ikke kan laves en økonomisk bæredygtig business case ud af det. 

Selvom der er landstrøm ved Fredericias industrihavn, er forskellen på containerskibe og krydstogtskibe enorm. Containerskibe bruger væsentligt mindre strøm, da de ikke har flere tusinde gæster ombord, der skal serviceres, hvilket gør det meget dyrere at implementere landstrøm til krydstogtskibene. 

Hvad er landstrøm?
  • Krydstogtskibe, der anløber krydstogtkajen, kan tilkoble sig landstrømsanlæg og modtage grøn strøm fra f.eks. danske vindmøller i stedet for at lade dieselmotorerne køre.
  • Fire af de største krydstogtrederier i verden er blandt 19 rederier, der har skrevet under på hensigtserklæringen om brug af landstrøm i Østersøen hurtigst muligt og senest i 2024.
  • Landstrøm begrænser luftforureningen, og det er godt – både for borgerne i de byer hvor havnene ligger, og for de der arbejder på havnene. 

    kilde: maritimedanmark.dk

Balancen mellem turisme og miljø

Med udsigten til en fremtid, hvor krydstogtskibe i stigende grad kun vil anløbe havne, der kan tilbyde landstrøm, kan Fredericia risikere at miste en del af sin krydstogtturisme. Og dilemmaet for Fredericia bliver så: på den ene side er der glæden ved turisterne og den økonomiske gevinst, de bringer, og på den anden side er der de stigende krav om at reducere byens klimaaftryk. 

Byens fremtid som krydstogtdestination hænger i en balance mellem økonomi, miljø og politik. Mens krydstogtturisterne fortsætter med at strømme til Fredericia og nyde byens charme og historie, bliver det afgørende, om byen kan følge med de teknologiske og miljømæssige krav, som fremtiden bringer.

Fredericia Friskole står igen med byens laveste karakterer – og lederen er helt tilfreds.

Fredericia Friskole har for andet år i streg fået det laveste karaktergennemsnit blandt 9. klassernes afgangseksamen i Fredericia, men skolens leder er ikke skuffet.

Carsten Jensen er på sit fjerde år som leder for Fredericia Friskole. Foto: William Øster Enstrøm

Af William Øster Enstrøm

”Udfordringen er særlig stor på Fredericia Friskole, hvor skoleleder Carsten Jensen næppe kan være tilfreds med, at hans afgangselever forlader friskolen med et karaktergennemsnit, der er byens ringeste”.

Sådan skrev daværende chefredaktør i Fredericia Dagblad, Peter Hagmund-Hansen i en leder, sidste år, da Fredericia Friskole landede områdets laveste afgangskaraktergennemsnit. Men han tog fejl. Og selvom placeringen er den samme for Fredericia Friskole i år, er lederen stadig helt tilfreds.

Karaktergennemsnit for 9. klasses afgangseksamen i Fredericia

Fredericia Realskole8,2
Sct. Knuds Skole7,8
Fjordbakkeskolen7,4
Ullerup Bæk Skolen7,1
Erritsø Fællesskole6,6
Kirstinebjergskolen6,1
Fredericia Friskole5,3

Det handler om dannelse

I dette års rapport over landets folkeskoler fra børne- og undervisningsministeriet, står det klart at friskolen endnu engang har Fredericias laveste karaktergennemsnit for 9. klasses afgangseksamen. Skolen havde nemlig en gennemsnitskarakter på 5,3. En karakter, der blegner betydeligt sammenlignet med landsgennemsnittet på 7,3, og kommunens gennemsnit på 6,8. Men selvom friskolen befinder sig på en håbløs sidsteplads, med et væsentligt stykke op til den nærmeste skole, er lederen ikke ligefrem bekymret.

“Mit ærinde er, at lave den bedst mulige skole, så børnene får udfoldet det potentiale, de allesammen har,” fortæller Carsten Jensen.

For ham er Fredericia Friskoles opgave nemlig ikke at sikre eleverne høje karakterer, men derimod at skabe dannede mennesker, uanset om det udmønter sig i god statistik eller ej.

Fredericia Friskole har 160 elever. Foto: William Øster Enstrøm

Et blankt lærred

Hvis man spørger Carsten Jensen selv, har han levet op til sit mål om at indfri elevernes potentiale. Han vil faktisk gå så langt som at sige, at han ikke mindes en eneste afgangselev, der ikke har levet op til sit fulde potentiale, før de forlod skolen. Sagen er bare den, at det ikke er alle, der har potentialet til et 12-tal. 

”Eleven er et blankt lærred, men derfor kan der jo ikke males det samme maleri på dem alle”, fortæller Carsten Jensen.

Og det er netop derfor, det ikke giver mening at bruge karakterer som en skoles evalueringsgrundlag, mener han. Han uddyber at det ikke handler om at skolen lægger ansvaret for elevernes læring fra sig, men derimod en anerkendelse af, at det ikke er alle elever der har retning mod universitetet. Og det er helt okay. 

”Min søns ven ordner min båd. Han er elektriker og skal til at læse til ingeniør. Han var vist ikke den største fan af folkeskolen, kan jeg huske. Men betyder det så, at hans lærred kun er halvt fyldt? Det tror jeg ikke, han synes. Og det synes jeg i hvert fald ikke,” fortæller Carsten Jensen

”Min båd spiller i hvert fald max” tilføjer han grinende. 

Page 2 of 2

Powered by WordPress & Theme by Anders Norén